Проблемы с наймом коллектива
Сложности с компетенциями руководителя (что я должен делать?)
Сложности с лидерскими компетенциями (вы удобный диван, вас не слушают сотрудники)
Вы не чувствуете себя сильным лидером и мотиватором)
Сложности с делегированием
Сложности с управлением
Боязнь ведения переговоров
Тебе нужен тренинг, если:
Твой результат после тренинга:
Умеешь управлять своим коллективом
Не чувствуешь себя «удобным» для всех
Контролируешь свое управленческое поведение
Становишься частью единомышленников за 3 дня интенсивного тренинга
Что вас ждет?
РУКОВОДИТЕЛЬ
✔ Образ лидера, границы, речь, мышление ✔ Цели и функции лидера: что делать, если у тебя несколько ролей в салоне? ✔ Парадоксы управления ✔ Практические упражнения для руководителя
01
СОТРУДНИКИ
✔ Поиск сотрудников (портрет, ценности, собеседования) ✔ Организационная схема предприятия ✔ Аватар сотрудника, инструкции и правила ✔ Карьерные ступени и обучения ✔ Вывод на линию персонала ✔ Мотивация команды, зарплата, KPI
02
КОММУНИКАЦИЯ
✔ Постановка задач и делегирование ✔ Переговоры с сотрудниками ✔ Продуктивное общение ✔ Механизм проведения собраний и планёрок